4 Schritte zum erfolgreichen Produktdesign und zur erfolgreichen Entdeckung

Der Sinn einer erfolgreichen Produktentdeckung besteht darin, Produkte zu erstellen, die nicht nur verwendbar, sondern auch nützlich sind. Wenn ein Produkt nicht der Marke entspricht, verringert dies nahezu den gesamten Nutzen der Produktentdeckung.

Trotz ihrer eigenen Bedeutung wird die Produktentdeckung im Bereich der Entwicklung mobiler Apps häufig übersehen.

Manchmal wird die Verwendbarkeit eines Produkts auf Kosten seines Nutzens stark betont. Ein Produkt mit einem sinkenden Nutzen ist dazu bestimmt, nicht die optimale Verwendbarkeit zu erreichen.

Die folgende Richtlinie kann eine umfassende Lektion für das beeindruckende Produktdesign und die beeindruckende Entdeckung sein, sei es zum Festlegen von Produktzielen, zum Verstehen des Nutzens Ihrer mobilen App, zum Priorisieren verschiedener Funktionen eines Produkts oder zum Hinzufügen der richtigen Aspekte zu Ihrem MVP (Minimum Viable Product).

Bevor Sie sich jedoch eingehender mit diesem Thema befassen, sollten Sie sich mit den folgenden Bereichen vertraut machen, die an der Sitzung der Produktentdeckung beteiligt sind.

  • Produktstrategien entwickeln
  • Ein Produkt definieren
  • Visualisierung
  • Prototyp entwickeln

Der Prozess des Produktdesigns und der Produkterkennung kann je nach den Anforderungen der verschiedenen Organisationen variieren. Die unten genannten Schritte könnten befolgt werden, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Schau mal:

Schritt 1: Erstellen Sie eine robuste Produktstrategie

Beginnen Sie mit dem Setzen eines Ziels

Normalerweise muss man sich als erstes entscheiden, warum er / sie ein Produkt herstellen möchte, und dies kann ein entscheidender Faktor für die Festlegung eines Ziels für die Produktentwicklung sein.

Sobald das Ziel festgelegt ist, ist es jedoch einfacher, die Strategie für den Aufbau eines Produkts zu ermitteln.

Produktionskontrolle

In diesem Prozess sollten Sie auch die Herausforderungen oder Hindernisse aufschreiben, mit denen Sie während des Prozesses rechnen müssen.

Betrachten Sie Probleme als Chancen

Jedes im vorhandenen Produkt oder Prozess identifizierte Problem sollte als Opportunity-Erklärung betrachtet werden.

Das heißt, wenn ein Problem mehr als eine Stunde für die Bearbeitung einer Kundenanfrage benötigt, besteht die wahrscheinliche Möglichkeit darin, Lösungen zur Minimierung der Bearbeitungszeit für eine Kundenanfrage zu finden.

Betrachten Sie die Unterstützung von Experten

Sobald Sie mit der Abbildung des gesamten Prozesses fertig sind, sollten Sie die richtigen Experten finden, um die erforderliche Anleitung oder Unterstützung zu erhalten.

Es gibt eine Vielzahl von Optionen, und es ist ratsam, die Fachleute gemäß Ihren allgemeinen Geschäftszielen zu finden.

Überprüfen Sie in Zusammenarbeit mit diesen Experten, ob sie die vorhandenen Produkte verwenden oder am vorhandenen Service teilnehmen.

Nur die Experten dieser Art verfügen über ein gründliches Know-how über den aktuellen Prozess, der im Trend liegt, welche Bereiche verbessert werden müssen usw.

Banner des App-Entwicklungsteams

Entscheiden Sie sich für die marktfähigen Mindestfunktionen

Die Produktentdeckung hilft bei der Priorisierung eines Wertversprechens. Der Wert eines Produkts kann auf verschiedene Arten definiert werden, darunter Kosteneinsparungen, Markenbekanntheit, Kundenbindung, Umsatzgenerierung, Wettbewerbsvorteil usw.

Versuchen Sie zu verstehen, wie viele Funktionen Ihr Produkt benötigt, um den gewünschten Wert auf den Markt zu bringen. Sie sollten einen Schwerpunkt auf Dinge legen, die erforderlich sind, um Wert in Ihr MVP zu bringen.

Schritt 2: Definieren Sie das Produkt

Priorisieren Sie die Funktionen Ihres MVP

In dieser Phase sollten sowohl Sie als auch Ihr Produktteam hart daran arbeiten, die Hauptfunktionen Ihres MVP zu generieren, zu erfassen und zu priorisieren.

Stellen Sie sicher, dass Sie alle Funktionen auflisten, die Sie in Ihr Produkt integrieren möchten. Nehmen Sie sich ausreichend Zeit, um diese Funktionen zu organisieren.

Der folgende Schritt wäre, einige Funktionen zu reduzieren, die redundant zu sein scheinen. Dieser Schritt hilft Ihnen dabei, Ihr MVP übersichtlicher zu gestalten.

Verwirrt sein? Möglicherweise sollten Sie eine Priorisierungsmatrix erstellen lassen, um sicherzustellen, dass Sie sich auf die wichtigsten Funktionen für Ihre MVP-Vorlage konzentrieren.

Sie sollten nur die Kernfunktionen in Ihre mobile App aufnehmen, da nicht alle Funktionen von dieser App geschmückt werden sollten.

Lesen Sie auch: Schätzung der Kosten für die MVP-Entwicklung für eine mobile App

Behalten Sie die User Journey im Auge

Mit einer visuellen Darstellung der Benutzerreise können Sie sich auf die Benutzergruppe und ihre Erfahrungen mit Ihrem Produkt konzentrieren.

Es ist wichtig zu überlegen, wie das Endprodukt vom ersten Moment an, in dem sie sich auf Ihre Dienste verlassen, in das Leben Ihrer Benutzer passt. Eine User Journey hilft Ihnen auch zu verstehen, ob Sie eine Lücke in Ihrem Denkprozess haben.

Schritt 3: Es ist Zeit, dass Sie sich für eine Visualisierung entscheiden

Planen Sie die Benutzerreise

In dieser Phase sollten Sie eine detaillierte visuelle Lösung sowohl der Benutzeroberfläche als auch der Benutzererfahrung erstellen, um zu verstehen, ob die Lösungen den Anforderungen der Endbenutzer entsprechen.

Dieser Schritt hilft Ihnen dabei, die Benutzerabläufe für das App-Prototyping zu verstehen. Dies ist die nachfolgende Phase der Produkterkennung.

Schritt 4: Prototyping – Last, but not the Least

Erstellen Sie einen Prototyp

In der Phase des App-Prototyping wird eine anklickbare Version Ihrer mobilen Anwendung erstellt.

Sie können das Storyboard als Grundlage verwenden, um ein anklickbares und baubares Beispiel der Produkterfahrung zu erstellen, um zu demonstrieren, wie es funktionieren soll.

Validieren Sie das Produkt

Nach Abschluss der Erstellung eines Prototyps müssen Sie mit der Validierung des Endprodukts beginnen, indem Sie Benutzertests durchführen.

Sie können eine Fokusgruppe organisieren, um ehrliches Feedback zu Ihrem Produkt zu sammeln. Die Fokusgruppe kann aus den internen Teammitgliedern bestehen, die Sie über ein Benutzertest-Tool gefunden haben.

Stellen Sie sicher, dass Sie Feedbacks oder Bewertungen zu Ihrem App-Prototyp sammeln. Auf diese Weise verstehen Sie, wie die Benutzer mit Ihrer App interagieren, wenn sie sich mit dem Problem befassen oder was sie über ihre Erfahrungen denken.

Die Bedeutung dieser Richtlinie ist von größter Bedeutung, insbesondere wenn Sie Ihr Produkt zum Erfolg führen möchten.

Nutzen Sie die Vorteile von Produktdesign und -entdeckung

Wenn Sie möchten, dass Ihr Produkt in der Branche der Entwicklung mobiler Apps eine Rolle spielt, gibt es nichts Bereichernderes als die oben genannten Richtlinien für Produktdesign und -entdeckung.

Der Besitz einer tadellos gebauten mobilen Anwendung kann Ihnen helfen, Ihre Geschäftsergebnisse zu verbessern und eine beeindruckende Produktvision zu etablieren, um Ihren ROI oder Return on Investment zu steigern.

Wenn Sie sich für eine Produktdesign- und Entdeckungssitzung entscheiden, erhalten Sie eine klare Vorstellung von den Best Practices der Entwicklung mobiler Apps und erhöhen so Ihre Chancen, ein Investoren-Buy-In zu gewinnen.

Mit diesem Ansatz können Sie auch den Nutzen sowie die Benutzerfreundlichkeit Ihrer mobilen Anwendung hervorheben.

Lesen Sie auch: Grundlegendes zum Benutzerverhalten während der Produktentwicklung: Eine kurze Anleitung

Also, worauf warten Sie noch?

Es ist Zeit, dass Sie sich anschnallen, um diese oben genannten Richtlinien zu befolgen und Ihre mobile App erfolgreich zu machen.

Diese Richtlinien bieten Ihnen die richtige Grundlage für die Entwicklung eines Produkts, das Ihren beabsichtigten Benutzern einen Mehrwert bietet und Ihnen zahlreiche Chancen bietet, langfristig erfolgreich zu sein.

Sobald diese Richtlinien jedoch einwandfrei eingehalten wurden, kann dies eine der bereicherndsten Erfahrungen aller Zeiten sein.

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