Optimale Nutzung von Windows-Zertifizierungen und -Schulungen

Trotz eines allmählichen Anstiegs der Wirtschaft und der Finanzierung und des Vermögens, die sich für die meisten Unternehmen zügig verbessern, bleibt es das Schlagwort des Tages, das Beste aus den eigenen Ressourcen herauszuholen. Wenn es darum geht, den maximalen Wert aus den Schulungs- und Mitarbeiterentwicklungskosten in IT-Organisationen herauszuholen, gibt es alle Arten von intelligenten Manövern, mit denen sie mit weniger mehr erreichen können.

Insbesondere die intelligente Beschaffung und Verwaltung von Schulungs- und Zertifizierungsressourcen kann sich sowohl für IT-Abteilungen als auch für deren Mitarbeiter auszahlen. Im Folgenden finden Sie einige nützliche und produktive Möglichkeiten zum Erwerb und zur Verwaltung von Schulungs- und Zertifizierungswerkzeugen und -materialien, um die Ergebnisse bei minimalem Aufwand zu maximieren.

Kaufen Sie die Bücher, bauen Sie eine Bibliothek

Als Teil Ihres Schulungs- und ZertifizierungsunterstützungBieten Sie den Mitarbeitern eine vollständige oder teilweise Zahlung für Lernmaterialien (Studienführer, Prüfungsunterlagen usw.) an, wenn Sie eine Vereinbarung treffen, diese nach Erwerb ihrer Zeugnisse an eine Abteilungsbibliothek abzugeben. Anschließend können Sie diese Materialien auschecken oder anderen Mitarbeitern anbieten, die möglicherweise dieselben Anmeldeinformationen verfolgen, solange diese Materialien aktuell bleiben (normalerweise 1-2 Jahre). Danach behalten sie als Informationsquelle für alle IT-Mitarbeiter oder andere interessierte Parteien, die Ihre Bibliothek besuchen möchten, um an ihren Beständen teilzunehmen, zumindest einen geringfügigen Wert.

Richten Sie ein Schulungs- und Zertifizierungs-Wiki ein

Während sich die Mitarbeiter durch Materialien und Kurse für Zertifizierungsstudien arbeiten, sammeln sie alle Arten von interessanten Informationen, während sie sich auf ihre Zielanmeldeinformationen vorbereiten und diese schließlich verdienen. Ermutigen Sie sie, ihre besten und beliebtesten Ressourcen – Websites, Online-Lerngruppen und Benutzerforen – zu teilen, indem Sie zu internen Wikis beitragen, die auf bestimmten Zertifizierungsthemen oder Prüfungen basieren. Auf diese Weise können Mitarbeiter Anleitungen und Anregungen für diejenigen geben, die in ihre Fußstapfen treten möchten, und sie können anderen ersparen, Zeit mit weniger als herausragenden Ressourcen zu verschwenden, während sie sie zu den wirklich guten Dingen führen, die den Kandidaten wirklich helfen, sich vorzubereiten und zu bestehen ihre Zertifizierungsprüfungen. Stellen Sie sicher, dass Sie für Anmeldeinformationen, die auch ein Praktikum oder eine praktische Komponente enthalten, Informationen zu den besten virtuellen oder Online-Laborressourcen der Mitarbeiter sowie Informationen zu Heimlabor-Kits oder Anweisungen zum Erstellen von Heimlabors erhalten. Eine gut kuratierte Sammlung solcher Ressourcen kann Zertifizierungskandidaten dabei helfen, schneller und produktiver zu arbeiten, und ihnen Zeit und Energie sparen, um sich durch eine erfolgreiche Zertifizierungserfahrung zu arbeiten.

Bauen Sie Erfolg auf Erfolg auf

Sobald ein Mitarbeiter einen Berechtigungsnachweis erworben hat, sollten Sie ihn bitten, ein Seminar (oder etwas Ähnliches während der regulären Arbeitszeit, falls dies sinnvoll ist) für seine Kollegen und Mitarbeiter vorzubereiten und abzuhalten, damit er versteht, worum es beim Überqueren einer solchen Ziellinie geht. Lassen Sie sich von Ihrem neu zertifizierten Redner erklären, wie viel Zeit und Mühe erforderlich war, um den Berechtigungsnachweis zu erhalten, um auf die besten verfügbaren Ressourcen hinzuweisen (alle im Wiki Ihres Unternehmens dokumentiert, um sicher zu sein), Interessenten über mögliche Fallstricke zu informieren und Erklären Sie ihre besten Tipps und Tricks für die Vorbereitung und das Bestehen. Auf diese Weise können diejenigen, die sich das Zeugnis verdienen, für seinen Wert und seine Bedeutung sprechen und gleichzeitig den Kollegen helfen, ihnen effektiver zu folgen. So kann Erfolg auf Erfolg folgen, wenn mehrere Mitarbeiter dasselbe Zertifizierungsgebiet abdecken.

Mentoring wichtig machen

Für IT-Organisationen, in denen Lieferantenpartnerschaften ein bestimmtes Maß an Zertifizierung für das Personal erfordern oder in denen zwingende Gründe vorliegen, die Zertifizierung zu fördern oder zu beauftragen, ist es hilfreich, den vorherigen Punkt von einem einmaligen “Weitergeben der Fackel” auf eine fortlaufende Mentorensituation auszudehnen . Es kann sinnvoll sein, die schärfsten oder motiviertesten Mitarbeiter zu bestimmen, die als Erstanwender neuer Zertifizierungs- und Schulungsmaterialien fungieren, und dann die Verantwortung zu übernehmen, diese Informationen später durch Beratung und Betreuung an andere Mitarbeiter weiterzugeben Beziehungen. Im besten Fall sollte dies Teil der offiziellen Aufgaben des Mentors sein und Teil seiner Ziele, die sich in jährlichen Überprüfungen, Erhöhungen und Beförderungen niederschlagen. Im schlimmsten Fall, wenn Mentoring eine Ergänzung zu offiziellen Aufgaben ist, sollte eine erfolgreiche Lieferung zu einer Art Bonus, Erhöhung oder Anerkennung für den Mentor führen, um sicherzustellen, dass alle Parteien wissen, dass ihre Bemühungen geschätzt und geschätzt werden.

Helfen Sie den Mitarbeitern, mit der Rezertifizierung Schritt zu halten

Die meisten IT-Zertifikate sind heutzutage mit frischen Daten versehen. Je mehr Anmeldeinformationen eine Person erwirbt, desto wahrscheinlicher wird es, dass sie etwas verrutschen oder verrutschen lässt, da die Presse der Ereignisse und die täglichen Aufgaben die längerfristige Planung verdrängen. Wenn die Zertifizierung auf dem Radar oder den Zielen Ihrer Mitarbeiter steht, helfen Sie diesen Mitarbeitern, ihre Qualifikationen sowie die Anforderungen an Weiterbildung oder Rezertifizierung im Auge zu behalten. Es ist wahrscheinlich eine gute Idee, eine Art Jahres- oder Halbjahresbericht zu erstellen, der den aktuellen Status dokumentiert, das Ablaufdatum protokolliert und gegebenenfalls mit den Fortbildungspunkten Schritt hält. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern helfen, ihren Status im Auge zu behalten und regelmäßige Wartungsarbeiten zu planen, wird die Möglichkeit unangenehmer Überraschungen erheblich verringert. Betrachten Sie dies als eine Form aufgeklärten Eigeninteresses, insbesondere für Organisationen, in denen Mitarbeiter Zertifizierungen aus welchen Gründen auch immer auf dem neuesten Stand halten müssen.
Alles in allem kann sich die Zusammenfassung und Dokumentation guter Schulungs- und Zertifizierungsressourcen für die meisten IT-Organisationen auszahlen. Setzen Sie Ihre Denkgrenze auf, und Sie sollten in der Lage sein, zusätzliche Ideen zu entwickeln, um das zu nutzen, wofür Sie bereits Zeit und Geld aufgewendet haben, um Mitarbeitern und Arbeitgebern einen Mehrwert zu bieten.

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