Versuchen Sie in der IT-Planung ein auf Null basierendes Denken

Sie möchten also Ihre IT-Organisation verbessern. Und was wäre, wenn Sie heute anfangen könnten?

Schauen wir uns eine bewährte Formel an, die, wenn sie richtig befolgt wird, Ihren Betrieb aus der IT-Krise bringen kann. Nein, es ist kein Zaubertrick, aber es ist etwas verdammt Nahes. Sie können sofort mit der Verbesserung Ihres IT-Programms beginnen Null-basiertes Denken.

Gehen Sie an Ihr IT-Programm heran, als hätten Sie einen sauberen Plan, von dem aus Sie beginnen können.

Nullbasiertes Denken ist ein Konzept – wirklich ein Werkzeug – Das gibt es schon seit Ewigkeiten und es wird in der Geschäftswelt häufig verwendet, um scheiternde Unternehmen umzukehren. Sie können es auch verwenden, um Wunder in der IT-Planung zu wirken.
Mit nullbasiertem Denken gehen Sie Zurück in die Zukunft indem Sie sich auf Ihre ideale Situation vorbereiten und dann auf den heutigen Tag zurückkommen und festlegen, was getan werden muss, um die Dinge in die Tat umzusetzen. Sie fragen effektiv: Wenn wir wissen, was wir jetzt wissen, würden wir immer noch die gleichen Dinge tun? Es ist Rückblick auf die Arbeit für Ihr IT-Programm.
Bevor Sie mit nullbasiertem Denken beginnen, benötigen Sie die richtigen Leute an Bord. Der Versuch, Ihr IT-Programm ohne Hilfe umzudrehen, erweist sich als zwecklos. Stellen Sie daher sicher, dass Sie die Hauptakteure des Geschäfts an Ihrer Seite haben. Dies wird wahrscheinlich Personen aus den Bereichen Finanzen, Personal, Recht und Betrieb einschließen. Einen Executive Sponsor zu haben, wird auch nicht schaden.
Wenn Sie das richtige Team und die Unterstützung für eine ernsthafte IT-Planung zusammengestellt haben, stellen Sie sich die folgenden Fragen, um nullbasiertes Denken in die Tat umzusetzen:

  1. Wenn unser IT-Programm in jeder Hinsicht absolut perfekt war, dannIch hätte diese Dinge …
    Sie werden einfach auflisten, wie ein gut geöltes IT-Programm aussehen, laufen und sich anfühlen würde. Es wird wahrscheinlich Bereiche wie bessere Einblicke und Sichtbarkeit, optimierte Technologien und Benutzer umfassen, die “es bekommen”. Was auch immer Ihre Bedürfnisse erfordern, schreiben Sie die ideale Situation auf. Dies ist Ihre langfristige Sicht darauf, wohin Ihre IT-Gruppe gehen muss.
  2. Wenn wir wissen, was wir jetzt wissen, wovon würden wir mehr haben? Weniger von?
    Das sollte einfach sein. Jeder in Ihrem Team sowie Mitarbeiter an anderen Stellen im Unternehmen haben ihre eigenen Ansichten darüber, wie Dinge in der IT ihr Arbeitsleben unterstützen und behindern. Nehmen Sie sich diese Dinge zu Herzen und tun Sie etwas dagegen. Dies ist das Fleisch Ihrer Anliegen.

Ihr ultimatives Ziel ist es zu bestimmen, was Sie bekommen würden in oder aus zu Dinge in der IT besser machen. Sie kennen die Antworten auf diese Fragen. Es kann einige Zeit dauern, einige Debatten und sogar einige hitzige Auseinandersetzungen, aber irgendwann werden Sie und Ihr Team die Antworten haben.
Wenn Sie eine klare Vorstellung davon haben, was verbessert werden muss, fahren Sie mit den nächsten Schritten in Ihrem IT-Planungsprozess fort. Dazu gehören das Setzen von Zielen und das Festlegen, wie Sie sich zur Rechenschaft ziehen können. Dies ist der einzige Weg, um Dinge auf lange Sicht zu erledigen, ohne auf Ihre alten Wege zurückzufallen.
In der IT gibt es immer Raum für Verbesserungen. Verbringen Sie einige Zeit mit nullbasiertem Denken. Gehen Sie an Ihr IT-Programm heran, als hätten Sie einen sauberen Plan, von dem aus Sie beginnen können. Was können Sie tun – was werden Sie tun – vorwärts?
Über den Autor
Kevin Beaver arbeitet seit über 10 Jahren für sich Berater für Informationssicherheit, Sachverständiger und professioneller Redner mit Principle Logic LLC mit Sitz in Atlanta. Er ist auf die Durchführung unabhängiger Sicherheitsbewertungen im Bereich des Informationsrisikomanagements spezialisiert und Autor / Co-Autor vieler Bücher, darunter Der praktische Leitfaden zur Einhaltung der Datenschutz- und Sicherheitsbestimmungen von HIPAA und Hacking für Dummies.

Similar Posts

Leave a Reply