Was sind die wichtigsten Grundlagen der digitalen Transformation?

Glauben Sie, dass in einer Zeit, in der jeder Unternehmer nach optimalen Strategien sucht, um dem harten Wettbewerb entgegenzuwirken, die herkömmlichen Methoden ihm helfen werden, im langen Rennen erfolgreich zu sein? Nee.

Die Unternehmen würden irgendwann die Digital-First-Techniken benötigen, um auf den Fahrersitz zu gelangen. Die digitale Transformation ist ein solcher zukunftsorientierter Ansatz, der in den letzten Jahren stark an Fahrt gewonnen hat.

Dies ist eine futuristische Technologie, die nicht nur die Geschäftsstrategie digital übersteigt, sondern auch das Muster des organisatorischen Betriebs verändert.

Wenn wir die digitale Transformation auf einfachste Weise definieren müssen, bedeutet dies die Umsetzung innovativer Ideen und die Ermöglichung von Kreativität, um das Geschäft voranzutreiben, anstatt sich nur auf die traditionellen Methoden zu verlassen.

Es ist eine Technik, bei der Menschen die papierlose und bargeldlose Technik anwenden, um Geschäfte und verschiedene andere Aktivitäten zu betreiben.

Heute beeinflusst die digitale Transformation nicht nur das Unternehmen und verschiedene andere Organisationen, sondern auch die Gesellschaft oder die Wirtschaft eines ganzen Landes.

In Bezug auf eine UmfrageBis Ende 2017 haben rund zwei Drittel der CEOs der Global 2000-Unternehmen die digitale Transformation integriert.

Eine andere Forschung zeigt 64% der Unternehmer gaben an, dass diese disruptive Technologie ihre Unternehmungen in die Gewinnzone führt.

Einige wichtige Akteure, darunter das Internet der Dinge (IoT), die künstliche Intelligenz (KI) und die Big-Data-Strategie, spielen die unentschlossenste Rolle bei der Initiierung der Transformation.

Sie müssen jedoch verstehen, dass es einen Unterschied zwischen der Digitalisierung und der digitalen Transformation gibt. Während sich die erste auf die Modernisierung und Weiterentwicklung der aktuellen Techniken wie die Digitalisierung des Zahlungs- und Bankverfahrens konzentriert.

Andererseits geht die digitale Transformation über den gesamten Prozess des Geschäftsbetriebs hinaus. Diese fortschrittliche Technologie spielt eine wichtige Rolle bei der Verbesserung des Lebens der Menschen durch die Vereinfachung von Aufgaben und Aktivitäten.

1. Die Zielgruppe verstehen und eine Verbindung herstellen

Die digitale Transformation hat die Initiierung der Big-Data-Analyse ausgelöst, die bisher größtenteils unbeaufsichtigt blieb.

Wenn heute die meisten Unternehmen online im Wettbewerb stehen, hilft ihnen die Echtzeitanalyse dabei, wichtige Informationen zum Verbraucherverhalten bereitzustellen und ihre Zielgruppen zu analysieren.

Zielgruppe

Die Big-Data-Analyse hilft auch sehr dabei, die Stimmung in den sozialen Medien zu verstehen und die Strategien entsprechend vorzubereiten.

Die digitale Transformation hilft auch dabei, die Menschen zu stärken. Durch die Befähigung der Mitarbeiter können Sie den Geschäftsprozess optimieren. Sie müssen auch eine geeignete Strategie identifizieren, bevor Sie die Roadmap vorbereiten.

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2. Digitale Transformation initiiert Führungsqualitäten

Die digitale Transformation erfordert von Unternehmern Geschäftssinn mit visionärer Führungsqualität. Die obersten Mitarbeiter des Unternehmens sollten über digitale Kenntnisse verfügen und über umfassende Kenntnisse in der Verwendung der richtigen Tools zur Planung der Umsetzung von Strategien verfügen.

Das Management muss die Richtlinien für Zuckerbrot und Peitsche einhalten, um die Projekte in der Reihenfolge der Prioritätenliste zu verbessern. In diesem Fall müssen Sie jedoch eine digitale SWOT-Analyse durchführen, in der alle Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken ermittelt werden, um sich der Konkurrenz mit vollständiger Vorbereitung zu stellen.

3. Verbesserung der Benutzererfahrung durch verbesserte Produkte

Jede futuristische Technologie zielt darauf ab, das Benutzererlebnis der Kunden insgesamt zu verbessern. Wenn Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen durch digitale Techniken verbessern, nähern Sie sich der Einführung der digitalen Transformation.

Die Hauptfrage im Rahmen ist jedoch das Produktwachstum und die Produktentwicklung. Sie müssen Strategien entwickeln, um das Kundenerlebnis zu verbessern, anstatt nur von der Echtzeit-Datenanalyse abhängig zu sein.

Es ist eine gute Strategie, sich für eine maßgeschneiderte und persönlich ausgerichtete Benutzererfahrung zu entscheiden. Wenn Sie dies jedoch anbieten möchten, benötigen Sie eine umfassende Perspektive des Kunden aus jeder Basis und jedem Blickwinkel.

Dies werden als Kundenkontaktpunkte bezeichnet. Man kann das Beispiel der Chatbot-Integration in die mobilen Apps anführen, um die Benutzer schnell zu erreichen.

4. Aufbau einer intelligenteren Belegschaft

Sie können nicht alle Vorteile der digitalen Transformation nutzen, ohne Ihre Mitarbeiter intelligenter zu machen. Die Implementierung der zukünftigen Technologien in ein Projekt ist vergeblich, wenn Ihre Mitarbeiter nicht über digitale Kenntnisse verfügen.

Ein moderner Ansatz wie die Virtualisierung hat den Mitarbeitern geholfen, ihre Dienste auch von einem entfernten Standort aus anzubieten, ohne die Koordination mit den anderen Mitarbeitern zu behindern.

Die Kommunikation zwischen den verschiedenen Abteilungen der Organisation wird ebenfalls besser, wodurch die Synchronisation der Arbeit verbessert wird.

Durch diese verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation wird das Projekt innerhalb der festgelegten Frist abgeschlossen, ohne dass viele Korrekturen erforderlich sind.

5. Risiken eingehen und kleine Experimente versuchen

Die Unternehmen brauchen eine proaktive Störung, um sie technologisch zu transformieren. Die digitale Transformation fördert innovative Geschäftsbetriebsstrategien in Verbindung mit dem Risikoübernahmeelement, um am Ende die Belohnungen zu erhalten.

Wenn Sie die disruptiven Techniken nicht implementieren, wird sich die Lebensdauer Ihres Unternehmens zwangsläufig verkürzen. Da die Technologie Fortschritte macht und neue Trends auftauchen, die sich nur auf herkömmliche Normen konzentrieren, werden die Märkte kein zufriedenstellendes Ergebnis liefern.

Dies ist die Ära der Innovation und des unkonventionellen Denkens. Daher sollten Sie nicht zögern, kleine Experimente durchzuführen und das Feedback des Kunden zu erhalten.

Wir haben solch innovatives Denken gesehen, als einige Unternehmen, die elektronische Geräte herstellen, bereits damit begonnen haben, die Internet-of-Things-Technologie in ihre industriellen Leistungen zu integrieren.

6. Skalieren Sie für die neue Technologie

Wenn Sie eine Strategie und ein festgelegtes Geschäftsmodell im Auge haben, müssen Sie nicht viel über die digitale Transformation nachdenken. Dies liegt daran, dass Sie den Technologie-Stack gemäß den Anforderungen des Projekts definieren können, um herauszufinden, welche mögliche Kombination am besten in die Anwendung passt.

Es ist jedoch auch wichtig herauszufinden, bei welchen Problemen die digitale Technologie angegangen werden würde. Die durch das Kundenerlebnis unterstrichene Strategie sollte den Weg für die digitale Transformation ebnen.

Sie müssen die neueren Technologien nutzen und daran arbeiten, mit denen Sie die digitale Transformation implementieren können, wobei Sie sich auf verbesserte Arbeitsabläufe konzentrieren und die Produktivität Ihrer Mitarbeiter verbessern können.

Zu den beliebten Trends, auf die sich die digitale Transformation stützt, gehören Cloud Computing, die sich entwickelnden Technologien wie Fintech, Big Data Analytics, Artifice Intelligence, Augmented und Virtual Reality, Internet der Dinge, DevOps und Agile Methodology usw.

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Das Fazit

Die digitale Transformation ist einer der wichtigsten Aspekte für das Unternehmen, um den harten Wettbewerb zu überstehen. Sie müssen jedoch die wichtigen Elemente und Werkzeuge dieser zukunftsorientierten Technologie sehr sorgfältig analysieren, bevor Sie sie in das Geschäftsmodul integrieren.

Sie müssen sich daran erinnern, dass eine Strategie nicht für alle Projekte geeignet ist. In ähnlicher Weise muss auch die digitale Transformation je nach Bedarf umgesetzt werden. Der Erfolg des Ergebnisses hängt davon ab, wie intelligent der Unternehmer die Elemente eingesetzt hat.

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